2015年，螞蟻金服一歲了。
　　一年時(shí)間里，襄陽(yáng)軟件開(kāi)發(fā)這只小小的螞蟻業(yè)務(wù)線(xiàn)全面開(kāi)花：余額寶繼續(xù)火遍大江南北；網(wǎng)商銀行開(kāi)業(yè)，成為中國(guó)首批純互聯(lián)網(wǎng)銀行；建立在阿里系大數(shù)據(jù)的芝麻信用即將拿到個(gè)人征信牌照；入股天弘基金、國(guó)泰產(chǎn)險(xiǎn)，擴(kuò)張金融版圖。
　　如今螞蟻金服已經(jīng)涉足支付、征信、融資、理財(cái)、個(gè)人消費(fèi)等領(lǐng)域，其金融野心也讓業(yè)界有所忌憚。螞蟻要變成大象嗎？螞蟻所設(shè)想的金融版圖會(huì)是什么樣子？
　　近日，新京報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)螞蟻金服總裁井賢棟。他明確告訴記者，螞蟻不會(huì)成為大象，螞蟻的精神就是協(xié)同，螞蟻的最終目標(biāo)是建立一個(gè)生態(tài)圈，拉著小伙伴們一起解決金融生活中的痛點(diǎn)。
　　螞蟻不會(huì)成為大象
　　新京報(bào)：過(guò)去一年螞蟻擴(kuò)張速度很快，也入股了不少金融機(jī)構(gòu)，比如天弘基金、國(guó)泰產(chǎn)險(xiǎn)，成立網(wǎng)商銀行，小小的螞蟻并不簡(jiǎn)單，儼然一個(gè)金融控股集團(tuán)。
　　井賢棟：螞蟻金服集團(tuán)不是一個(gè)金融控股集團(tuán)，不參與所有的金融業(yè)態(tài)，而是通過(guò)旗下各自公司來(lái)開(kāi)展。旗下公司獨(dú)立做出決策，螞蟻金服本身不做出任何的所謂業(yè)務(wù)指引。螞蟻金服去獲得一些牌照，不等于是為了做自營(yíng)，是為了怎么樣讓這一塊業(yè)務(wù)能夠更好創(chuàng)新。
　　新京報(bào)：隨著螞蟻逐步龐大，現(xiàn)在業(yè)界有一種擔(dān)心：螞蟻會(huì)不會(huì)變成大象？
　　井賢棟：螞蟻不會(huì)成為大象，螞蟻從第一天就不想成為大象，也從來(lái)不用成為大象，螞蟻的精神代表協(xié)同。
　　螞蟻始終是跟著人、跟著人的需求在走。我們今天做的所有事情，完全依托于今天我們所服務(wù)的對(duì)象，你一定要問(wèn)我下一步還要做什么？我真不知道，用戶(hù)的需求走在哪，應(yīng)運(yùn)而生。
　　螞蟻為行業(yè)系統(tǒng)提供了養(yǎng)分
　　新京報(bào)：從支付寶到現(xiàn)在的螞蟻，有沒(méi)有想過(guò)消費(fèi)者的眾多需求可能小螞蟻是承受不了的，有沒(méi)有什么是螞蟻不做的？
　　井賢棟：螞蟻金服是想做一家國(guó)民企業(yè)，將來(lái)螞蟻金服所有的消費(fèi)者、用戶(hù)、股東，整個(gè)利益是一致的。
　　我們知道我們自己的能力所在，自己能力的邊界，我們其實(shí)非常敬畏金融，敬畏整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。如果有一天螞蟻系統(tǒng)做大了，是因?yàn)檫@個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中每一位做得出色，A銀行、B金融公司、C基金公司等。
　　新京報(bào)：在互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)中，螞蟻怎么平衡與金融機(jī)構(gòu)、或是這個(gè)生態(tài)中其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系？
　　井賢棟：我認(rèn)為我們和互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)之間是互相融合，開(kāi)放共享的，我們一起來(lái)聚焦于創(chuàng)新。
　　在這個(gè)生態(tài)中，螞蟻并不是主導(dǎo)者，或者控制者，我們屬于生態(tài)中自然融合的一部分，在促進(jìn)整個(gè)生態(tài)。我覺(jué)得生態(tài)你們可以理解為，上面有水，有陽(yáng)光，有雨露。我們就是一個(gè)給它提供資源的部分，我覺(jué)得我們提供了很多養(yǎng)分來(lái)滋養(yǎng)這個(gè)生態(tài)。
　　我們靠什么滋養(yǎng)，第一個(gè)就是靠金融云計(jì)算，第二個(gè)就是比如說(shuō)提供的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是整個(gè)生態(tài)里面重要的資源。
　　不管是支付寶也好，螞蟻聚寶也好，招財(cái)寶也好，都是為了能夠讓更多的金融機(jī)構(gòu)參與，包括其他一些系統(tǒng)服務(wù)商等，一起來(lái)為用戶(hù)服務(wù)，而這個(gè)生態(tài)是在不斷進(jìn)化的。
　　新京報(bào)：螞蟻給生態(tài)圈提供水分氧氣，但我們同時(shí)也看到，螞蟻也是這個(gè)水分和氧氣的消耗者，跟生態(tài)中其他群體做著同樣的事情。
　　井賢棟：螞蟻現(xiàn)在有銀行，有基金，有小企業(yè)貸款，這幾個(gè)平臺(tái)跟生態(tài)之間是非常融合的。
　　但大家不要以為是余額寶動(dòng)了銀行的資金，任何一個(gè)余額寶用戶(hù)都可以去買(mǎi)任何一家基金公司的產(chǎn)品，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)理財(cái)?shù)挠脩?hù)，已經(jīng)被余額寶初步培養(yǎng)了理財(cái)觀(guān)，他就有機(jī)會(huì)了解更多的基金產(chǎn)品，這些用戶(hù)開(kāi)放給所有的基金公司。螞蟻金服近期推出了我們的互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)器計(jì)劃，我們希望在5年內(nèi)助力1000家金融機(jī)構(gòu)向新金融升級(jí)。
　　傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融是好事情
　　新京報(bào)：我們看到，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)加快轉(zhuǎn)型，比如工行要做EICBC，已經(jīng)建立網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)和金融越來(lái)越融合，傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)大象轉(zhuǎn)身會(huì)讓你們害怕嗎？
　　井賢棟：我并不把大家當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。每家有每家不同的優(yōu)勢(shì)，每家一定有自己的策略，有自己的戰(zhàn)略考慮，但是我覺(jué)得最后是永遠(yuǎn)不變的，那就是我們能夠?yàn)橛脩?hù)帶來(lái)什么？我們服務(wù)好用戶(hù)了嗎？
　　正是由于每家不同的策略，讓互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)更加的豐富，更加的多元化，這是好事情，因?yàn)槊總€(gè)用戶(hù)也有不同的偏好，共同參與到這個(gè)市場(chǎng)中，從不同的視角，不同的自己的能力和出發(fā)點(diǎn)，可以給市場(chǎng)帶來(lái)很多多元化的選擇。最后回到誰(shuí)能服務(wù)好用戶(hù)，誰(shuí)能真正解決用戶(hù)的痛點(diǎn)。
　　新京報(bào)：但金融創(chuàng)新一直離不開(kāi)監(jiān)管的問(wèn)題。你覺(jué)得現(xiàn)在監(jiān)管是緊是松？你覺(jué)得怎樣的監(jiān)管是比較舒服的？
　　井賢棟：新金融離不開(kāi)監(jiān)管。我覺(jué)得任何一個(gè)好的監(jiān)管，它一是能夠有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，第二能夠促進(jìn)這個(gè)行業(yè)比較持續(xù)健康地創(chuàng)新發(fā)展。
螞蟻一直在推動(dòng)行業(yè)自律、消費(fèi)者保護(hù)，讓新金融的各項(xiàng)創(chuàng)新完全置于透明有效的監(jiān)管之下。比如我們主動(dòng)做了一個(gè)備付金透明監(jiān)管項(xiàng)目，可以看到每一個(gè)用戶(hù)備付金的情況，可以看到備付金的狀況，頭寸的流動(dòng)。人民銀行可以足不出戶(hù)實(shí)時(shí)在線(xiàn)登錄這個(gè)系統(tǒng)看到備付金情況。已經(jīng)不是傳統(tǒng)的每個(gè)月每個(gè)季度一個(gè)報(bào)告，而是一個(gè)實(shí)時(shí)在線(xiàn)，全面的數(shù)據(jù)。實(shí)時(shí)在線(xiàn)可以拿取新的報(bào)表看備付金的情況。
　　■ 同題問(wèn)答
　　新金融時(shí)代正在來(lái)臨
　　Q：你是否想過(guò)去創(chuàng)業(yè)？會(huì)做什么？為什么？
　　A：雖然外面經(jīng)常有人說(shuō)今天螞蟻金服已經(jīng)是一家大公司，但在我們眼里，螞蟻金服就是一家創(chuàng)業(yè)公司，在螞蟻金服的工作就是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。
　　Q：2016年的風(fēng)口會(huì)在哪里？
　　A：新經(jīng)濟(jì)需要新金融的支持，襄陽(yáng)軟件開(kāi)發(fā)而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)也給金融行業(yè)帶來(lái)新的推動(dòng)力。在這兩股大的趨勢(shì)下，我們認(rèn)為以大眾金融、普惠金融、消費(fèi)型金融為特征的新金融時(shí)代正在來(lái)臨。