7月10日消息，昨日歡聚時(shí)代宣布收到CEO李學(xué)凌和董事長(zhǎng)雷軍的私有化邀約，今日李學(xué)凌在歡聚時(shí)代內(nèi)部發(fā)出郵件，表達(dá)了自己對(duì)私有化的想法。
李學(xué)凌表示，歡聚時(shí)代需要再創(chuàng)業(yè)一次的激情和條件，希望能夠看看很多后加入公司的員工，能夠有機(jī)會(huì)再次經(jīng)歷一個(gè)私有化的公司走向公開市場(chǎng)的人生經(jīng)歷。他稱，私有化不是一次簡(jiǎn)單的資本行為，也是為了公司在下一個(gè)階段取得更優(yōu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的戰(zhàn)略手段。同時(shí)他還透露，私有化在竭盡全力保護(hù)員工利益的同時(shí)，更希望能夠創(chuàng)造出更多機(jī)會(huì)，給員工更多的激勵(lì)。
以下是李學(xué)凌內(nèi)部郵件：
昨天，我們對(duì)外宣布了啟動(dòng)歡聚私有化計(jì)劃。經(jīng)過8年的辛勤創(chuàng)業(yè)，我們從一個(gè)很小的公司，一步步成長(zhǎng)成為在NASDAQ上市是的互聯(lián)企業(yè)，兩年后又要下決心，從這個(gè)地方回來(lái)。這個(gè)決定是不容易下的。
公司在美國(guó)資本市場(chǎng)獲得的認(rèn)同其實(shí)還是不錯(cuò)的，2015年全球各國(guó)都開始了形形色色的直播類APP創(chuàng)業(yè)的浪潮，我們七八年前構(gòu)想的人與人實(shí)時(shí)的音頻視頻交流，一對(duì)一交流，一對(duì)多交流，多對(duì)多交流等等構(gòu)想都正在實(shí)現(xiàn)。
YY是一個(gè)在中國(guó)創(chuàng)新出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)模式，從公司的戰(zhàn)略層面上考慮，雷總跟我都是長(zhǎng)期看好中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，也感覺公司在中國(guó)市場(chǎng)會(huì)獲得更多的認(rèn)同。中國(guó)從勞動(dòng)力輸入國(guó)，到產(chǎn)品輸出國(guó)，最終要轉(zhuǎn)型成為設(shè)計(jì)創(chuàng)造能力輸出和資本輸出，我們深度的參與中國(guó)的改變是一件非常令人激動(dòng)的事情。
私有化不是一次簡(jiǎn)單的資本行為，也是為了公司在下一個(gè)階段取得更優(yōu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的戰(zhàn)略手段。我們?cè)谒接谢倪^程中，將嚴(yán)格依照法律，充分保護(hù)現(xiàn)有股東的權(quán)利和利益。
任何互聯(lián)網(wǎng)公司的核心資產(chǎn)都是團(tuán)隊(duì)，是員工。我們私有化在竭盡全力保護(hù)員工利益的同時(shí)，更希望我們能夠創(chuàng)造出更多機(jī)會(huì)，給員工更多的激勵(lì)。
我們創(chuàng)業(yè)已經(jīng)十年了，我們需要另外再創(chuàng)業(yè)一次的激情和條件，我們希望能夠看看很多后加入公司的員工，能夠有機(jī)會(huì)再次經(jīng)歷一個(gè)私有化的公司走向公開市場(chǎng)的人生經(jīng)歷。希望你們大家能夠在這個(gè)過程中，找到自己的位置和成就感。
公司在很多個(gè)發(fā)展時(shí)刻，我們都面臨兩個(gè)選擇：別折騰了，現(xiàn)在挺好。或者，讓我們做點(diǎn)更有挑戰(zhàn)的事情。是堅(jiān)持選擇挑戰(zhàn)，讓我們從一個(gè)做魔獸論壇的公司，變成一個(gè)游戲門戶，再變成一個(gè)查詢數(shù)據(jù)庫(kù)和公會(huì)聯(lián)盟社區(qū)，再變成一個(gè)軟件工具研發(fā)公司，再進(jìn)入音樂娛樂領(lǐng)域，再為教育醫(yī)療等行業(yè)提供新的能力。
在整個(gè)中國(guó)互聯(lián)行業(yè)，甚至是全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，都沒有見過成長(zhǎng)道路這么折騰，這么曲折的公司。
今天我們?cè)僖淮芜x擇了折騰，再一次選擇了挑戰(zhàn)，讓我們一起走過一段從未想象過的道路，踏上一段新的征程。
繼續(xù)前進(jìn)，共勉。
李學(xué)凌
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